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这种亚马逊论，实在令不少人侧目。这是不是瑞幸咖啡又一次激进扩张的前奏呢？很难想象，一直标榜，优选产品原料、精湛咖啡工艺，旨在成为咖啡文化的瑞幸咖啡，在这种庞大的多元平台化远景中，到底有多少本业坚守、又有多少产品初心呢？有“亚洲咖啡第一人”之称的专业咖啡培训师谭颂宁在接受媒体采访时坦言，一杯咖啡的质量包含对生豆的品控、对咖啡豆的加工、拼配以及对机器的调试。以瑞幸咖啡的开店速度，很难在这么短时间内找到这么多成熟咖啡师和优质咖啡豆。

线上营收占比过高带来多重风险小熊电器成立于2006年3月，拥有自主品牌“小熊”，主要生产和销售创意小家电，其细分产品酸奶机、电动打蛋器、电热饭盒、加湿器、多士炉、煮蛋器/蒸蛋器等2017年在天猫商城热销品牌榜排名第一。小熊电器的财务数据表现良好，近三年的资产增速、营业收入及净利润均处于较快的增长态势。招股书显示，2015年至2017年公司实现营业总收入分别为7.25亿元、10.54亿元和16.47亿元，最近一年的同比增速达56.17%；实现归属于母公司股东的净利润为0.72亿元、1.06亿元和1.47亿元，最近一年的同比增速达38.91%。

另一个原因是，为未来业务扩张储备资本空间。以此次获批增资的中荷人寿为例，该公司一季度末核心及综合偿付能力充足率分别为182.92%、204.97%，资本相对较为充足。该公司此次增资的原因，或为公司未来业务发展留足空间。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

关于国企改革，一个绕不开的问题是：要解决什么样的问题，实现什么样的效果？以下我们将对前三轮国企改革的经济背景、改革过程和最终效果做详细分析。2.2 第一阶段：释放供给，规模扩张1979-1989年间，国有企业迎来了以轻纺化工业崛起为标志的第一个黄金时代。在政策层面，首先是1978年扩大企业自主权，实行分层企业利润留成，初步推行承包责任制；其次是1984年明确提出政企分开，所有权与经营权分开的改革方向，并全面推行承包责任制。而在经济层面，以食品、纺织、家电为代表的轻工业成为经济的重要支柱产业，相关产品产量实现爆发式增长。而轻纺工业的增长，也为钢铁、煤炭等重化工业的发展打下了坚实的基础。

马云指出，在中美双方的贸易往来中，中国获取了收入，美国获取了利润，不可否认的是，世界上最大的两个国家之间会遇到问题和分歧，但贸易战争绝不是解决办法。“我们不能够用赢得贸易战争的方式去解决昨天的问题，我们要找到创新的方式来解决明天的问题。”和马云同台对话的国际货币基金组织总裁拉加德在互动中呼应，“贸易应该遵循玩家们自己制订的规则，比如WTO这样的多边贸易机构。有任何问题，违反了相应的规则，都有相应的争端解决机制来解决。”

[三]牛犇一度想，这样就够了。跨不跨入这扇门，他都会尽力做一个好人，当一位好演员。他拍谢飞导演的一部电影时，主动把温驯的驴子让给同行骑，自己去骑一匹倔驴子。拍“抢婚”时，驴子受惊把牛犇摔到地上，他当场休克。医生把牛犇抢救过来。他断了两根肋骨，颈椎骨裂，胸骨错位，但苏醒后看到导演，他的第一句话是“给您添麻烦了”。为了不拖累拍摄进度，他强忍剧痛，拜托医生打了麻药，由救护车一路送到拍摄现场。有一段戏，牛犇要自扇耳光。一下、二下，边上的医生上前劝阻，说“如果再受伤，会落下终身残疾”。